La presión sobre su equipo es cada vez mayor. Tiene que hacer coincidir todos sus clientes, alcances y ubicaciones con su equipo de auditores. Es difícil encontrar buenos auditores y gestionar sus cualificaciones. Ve que su back office crece incluso más rápido para arreglar el rompecabezas que su equipo de auditoría. Se pregunta si la cualificación de su equipo se ajusta a las exigencias de sus clientes.

la gestión de sus competencias es difícil y se hace más difícil a medida que los organismos de normalización se centran más en la gestión de las competencias y los requisitos de cualificación. Usted, como organismo de TIC, probablemente realiza un seguimiento de los datos de las competencias de los auditores y almacena los datos en archivos separados.

Esto da lugar a otro problema en la planificación. Los planificadores tienen que hacer interminables comprobaciones manuales antes de programar un auditor.

Además, ningún auditor puede trabajar en varias áreas. Así que las organizaciones combinan a los auditores en equipos de auditoría, creando la necesidad de una «programación orientada a las competencias».

Vimos estos problemas críticos en la gestión de competencias combinada con la planificación. Basándonos en nuestra experiencia en auditoría y gestión de competencias, desarrollamos un software con diferentes características. Nuestras herramientas de gestión de competencias están integradas en el software de planificación para optimizar la utilización de su equipo y reducir el estrés del mismo.